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      體育活動(dòng)策劃的目的是什么?

      發(fā)布日期:2020-12-28

      在第一篇中學(xué)習到體育活動(dòng)項目策劃與管理相關(guān)知識。在第二篇、第三篇中將把涉及到體育活動(dòng)策劃與管理的有關(guān)知識體系細化,逐章講解,通過(guò)實(shí)戰練習,提高同學(xué)們在體育活動(dòng)策劃與管理各個(gè)階段工作技能。
      第四章 體育活動(dòng)策劃整體框架【本章目標】
      1.了解體育活動(dòng)策劃目的與意義。
      2.知道體育活動(dòng)策劃定位、內容及相關(guān)工作。
      同學(xué)們,在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí),為什么要做整體策劃?看到美輪美奐的體育活動(dòng)時(shí),他們是如何策劃的?整體步驟和實(shí)施方法,同學(xué)們想知道嗎?在本章里,就把相關(guān)的知識點(diǎn)和技能要求告訴你。
      第一節 體育活動(dòng)策劃目的與意義及內容
      一、目的與意義
      (1)體育活動(dòng)策劃是體育活動(dòng)籌備組織工作啟動(dòng)的基礎工作,也是籌備組織建立(如是申辦活動(dòng)則是由籌備小組建立)后首先要做的工作,為總體工作做前期準備,為領(lǐng)導在審定總體工作方案前做準備。
      (2)體育活動(dòng)策劃是對整個(gè)活動(dòng)的資源進(jìn)行挖掘、分析、整合,然后包裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
      (3)體育活動(dòng)策劃是取得或進(jìn)一步取得和提升整個(gè)活動(dòng)可信度、公信力、榮譽(yù)度及轟動(dòng)效應重要的基礎工作。
      (4)體育活動(dòng)策劃是將活動(dòng)主辦者意志與活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)結合,進(jìn)一步利用活動(dòng)促進(jìn)舉辦地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的規劃性工作。
      二、整體策劃的定位
      (1)黨和政府的方針、政策、決策的研究與活動(dòng)定位。
      (2)對提升活動(dòng)規格的定位。
      (3)對活動(dòng)關(guān)注度、影響度的定位。
      (4)對達到舉辦活動(dòng)本身目的提高體育運動(dòng)水平的定位。
      (5)對整合無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)并使其產(chǎn)生更大效益的定位。
      (6)對籌備組織工作中的各個(gè)環(huán)節的定位。
      (7)對活動(dòng)中的各項重大活動(dòng)主題的定位。
      (8)對活動(dòng)的組織機構與人員的組成定位。
      三、整體策劃的主要內容
      (1)名稱(chēng)及組織機構的表述。
      (2)活動(dòng)的背景與“亮點(diǎn)”——賣(mài)點(diǎn)的描述。
      (3)主題與指導思想的表述。
      (4)活動(dòng)內容、規模與安排的表述。
      (5)活動(dòng)資源與取得資源方法的表述。
      (6)大型體育活動(dòng)中的大型活動(dòng)、主題活動(dòng)、相關(guān)活動(dòng)的表述。
      第二節 整體策劃相關(guān)工作
      一、進(jìn)行整體策劃的人員與設備(一)人員
      這是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與大型體育活動(dòng)的專(zhuān)家共同完成。
      由調查分析人員、統計人員、平面設計、方案設計、活動(dòng)策劃、體育專(zhuān)家等人員組成工作小組,部分工作可委托給專(zhuān)業(yè)公司完成。借鑒別人先進(jìn)經(jīng)驗與教訓是節省人力與其他資源的有效方法。(二)設備
      高配置電腦、彩色打印機等辦公設備。
      二、調查分析
      (1)政府意志與行為調查分析。
      (2)亮點(diǎn)—賣(mài)點(diǎn)分析。
      (3)舉辦地社會(huì )、經(jīng)濟、文化、教育、生活水平、交通等社會(huì )、城市功能能力和氣候等因素調查與分析。
      (4)本次活動(dòng)主題分析及企業(yè)理念與活動(dòng)主題整合調查分析。
      (5)各項競賽組織及主題活動(dòng)組織的可行性分析。
      (6)本次活動(dòng)所期望出席的領(lǐng)導活動(dòng)安排期及相關(guān)因素分析。
      (7)本次活動(dòng)人力資源調查分析。
      (8)本次活動(dòng)財務(wù)狀況分析。
      (9)其他相關(guān)調查分析。
      三、論證
      (1)總體策劃工作組內部論證。
      (2)專(zhuān)家論證。
      (3)所涉及的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導討論與論證。
      (4)高一級領(lǐng)導論證。
      (5)籌委會(huì )辦公會(huì )討論與論證。
      四、設計與制作要求
      (1)主題突出:與滿(mǎn)足政府意志、主辦者意圖、相關(guān)部門(mén)利益、贊助企業(yè)理念是關(guān)鍵。
      (2)新穎、圖文并茂。
      (3)文字準確、精練、排版別具一格。
      (4)應在短期內完成。
      (5)可與總體工作方案同步完成。
      第三節 整體策劃工作的程序和完成形式
      一、整體策劃工作的程序和完成形式
      (1)籌委會(huì )組成(或籌備小組組成)。
      (2)整體策劃工作小組(策劃方案)。
      (3)調查分析。
      (4)完成定位。
      (5)初步論證。
      (6)完成結構設計。
      (7)討論與分析。
      (8)起草《總體策劃方案》。
      (9)論證(主管主要領(lǐng)導審定)。
      (10)修改。
      (11)完稿。
      (12)提供給籌備小組正式報批審定。
      二、整體策劃的審定程序(三個(gè)層次)
      (1)整體策劃小組內部審定。
      (2)專(zhuān)家審定。
      (3)籌委會(huì )(籌備小組)領(lǐng)導審定?!舅伎碱}】

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